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我国中小城市零售业如何应对大型品牌超市入驻后的发展与变革研究报告

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文档简介:

我国中小城市零售业如何应对大型品牌超市入驻后的发展与变革研究报告[摘要]随着桂林零售市场的全面开放和沃尔玛的进驻,桂林零售企业的紧迫感和竞争意识空前增强。针对发展的现状和存在的问题,桂林零售企业需要引入标杆管理,学习行业内领先者的优秀经验;需要应用信息技术,提高物流效率;需要发展电子商务,提高信息化水平;改变经营理念,提高经营水平;走连锁经营道路,实现零售业规模化经营;加强基于桂林特色产业尤其是桂林旅游产业的市场渗透能力。[关键词]桂林零售业零售企业沃尔玛一、引言随着WTO过度期的结束,根据入世协定,2004年12月11日我国正式向外商零售企业开放所有城市。继麦当劳、隶属百胜集团的肯德基之后,又一全球500强企业沃尔玛进驻桂林。沃尔玛落户桂林,其经营模式、购物环境及能够提供给客户的商品和服务品质,将会对桂林零售业带来深刻影响,预示着桂林零售业开始步入全面开放、整合提高、竞争发展的新时期。在新的形式下,桂林零售业如何应对?值得思考。二、桂林零售业发展现状1.零售业发展迅速并初具规模据相关部门统计,桂林市区限额以上零售企业15家。从业态上分,大型百货4家,包括微笑堂、南城百货、百货大楼股份公司、梦之岛,总经营面积19.93万平方米,占全市1000平方米以上商场的26.92%,年销售收入12.56亿元,占全市社会消费品零售总额的5.59%。便利店型社区连锁企业5家,包括华荣、好又多、桂怡、联华、喜洋洋,这5家企业均是这几年发展起来的新型业态的商业企业,总经营面积37988平方米,网点数达106个,年销售收入29811万元,遍布桂林市的所有社区。专业店型电器经营企业4家,包括国美、苏宁、心连心、星达。国有及集体企业2家,包括百纺总公司和糖酒总公司。这些企业基本代表了桂林市较为成熟的商业业态。这15家限额以上企业只有2家国有企业,1家国有参股企业。随着新型零售业态的逐步发展,商业现代化水平有所提高,具有各种先进理念的经营方式如总代理、总经销、厂商直销、网上购物、电子商务、物流配送、拍卖等正在逐步得到推广和应用。现代商业理念、营销方式和现代管理技术已不同程度地进入企业,商业管理水平和服务水平有了一定程度的提高。2.零售业在经济社会发展中的作用显著增强全市社会消费品零售总额由2001年的124.12亿元上升到2007年的224.63亿元,年均增长16.75%,2007年占全市GD

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